"ЕМЕ"   
П`ятниця, 22.09.2017, 02:47
Вітаю Вас Гість | RSS
 ЕКОНОМІКА МЕНЕДЖМЕНТ ПІДПРИЄМНИЦТВО      Збірник наукових праць
Східноукраїнський національний університет імені Володимира Даля
Головна Архів номерівРеєстраціяВхід
Меню сайту
Підрозділи
№ 25 (ІІ) / 2013 [33]
№ 25 (І) / 2013 [28]
№ 24 (IІ) / 2012 [25]
№ 24 (І) / 2012 [41]
№ 23 (ІІ) / 2011 [39]
№ 23 (І) / 2011 [40]
№ 22 (ІІ) / 2010 [30]
№ 22 (І) / 2010 [28]
№ 21 (ІI) / 2009 [38]
№ 21 (І) / 2009 [31]
№ 19 (ІІ) / 2008 [0]
№ 19 (І) / 2008 [0]
№ 17 (І) / 2007 [0]
Форма входу
Пошук
Головна » Статті » Збірники » № 24 (IІ) / 2012

Рященко В.П., Лубенченко А.В., Лубенченко О.Е. СИСТЕМА МОТИВАЦІЇ ПРАЦІ. ПОРІВНЯННЯ ДОСВІДУ ЄВРОПЕЙСЬКИХ КРАЇН ТА КРАЇН ТРЕТЬОГО СВІ

UDC 331.1

 

V. Ryashchenko, A.V. Lubenchenko, О.Е. Lubenchenko

 

Work motivation system. comparison of European and third world countries experience

 

Background: The article deals with a comparative analysis of motivation system in Ukraine and in Spain. Objective: Development of recommendations for improving the system of motivation in conditions of modern economy. Results: Analysis of the motivation mechanism has been carried out and the main criteria that affect productivity have been determined. Conclusion: For each worker there should be built a unique system of incentives with the account of personal qualities, availability of various resources in the organization, management style of the company and department. The effectiveness of the proposed methods can be determined only for a period of time. The research has shown that financial incentives are an effective motivational factor both in Ukraine and Spain. However, international experience suggests that the provision of social guarantees and non- material incentives makes it possible to apply them successfully to solve the problem of increasing efficiency of workers.

Key words: management, staff motivation, financial incentives, non-financial incentives, compensation package.

 

В.П. Рященко, А.В. Лубенченко, О.Е. Лубенченко

 

СИСТЕМА МОТИВАЦІЇ ПРАЦІ. ПОРІВНЯННЯ ДОСВІДУ ЄВРОПЕЙСЬКИХ КРАЇН ТА КРАЇН ТРЕТЬОГО СВІТУ

 

Вступ: стаття присвячена порівняльному аналізу системи мотивації персоналу в Україні та Іспанії. Мета: розробка рекомендацій щодо вдосконалення системи мотивації персоналу у сучасних умовах господарювання Результати: досліджено механізм мотивування, основні критерії, які впливають на продуктивність праці. Висновки: для кожного конкретного працівника повинна бути побудована окрема система стимулювання з урахуванням: особистих якостей, наявністю тих чи інших ресурсів в організації, стилем керівництва в компанії і у відділі. Дієвість запропонованих методів може бути визначена тільки на час. Однак, зарубіжний досвід дозволяє стверджувати, що нематеріальні методи дозволяють успішно застосувати їх для вирішення задач підвищення ефективності діяльності працівників.

Ключові слова: менеджмент, персонал, мотивація персоналу, матеріальне стимулювання, нематеріальне стимулювання, компенсаційний пакет.

 

 

В.П. Рященко, А.В. Лубенченко, О.Э. Лубенченко

 

СИСТЕМА МОТИВАЦИИ ТРУДА. СРАВНЕНИЕ ОПЫТА ЕВРОПЕЙСКИХ СТРАН И СТРАН ТРЕТЬЕГО МИРА

 

Введение: статья посвящена сравнительному анализу системы мотивации персонала в Украине и Испании. Цель: разработка рекомендаций по совершенствованию системы мотивации персонала в современных условиях хозяйствования. Результаты: исследован механизм мотивирования, основные критерии, которые влияют на производительность труда. Выводы: для каждого конкретного работника должна быть построена отдельная система стимулирования с учетом: личных качеств, наличием тех или иных ресурсов в организации, стилем руководства в компании и в отделе. Действенность предложенных методов может быть определена только на время. Однако, зарубежный опыт позволяет утверждать, что нематериальные методы позволяют успешно применить их для решения задач повышения эффективности деятельности работников.

Ключевые слова: менеджмент, персонал, мотивация персонала, материальное стимулирование, нематериальное стимулирование, компенсационный пакет.

 

 

Інформація про авторів:

Рященко В.П.кандидат економічних наук, доцент кафедри менеджменту і економіки Інституту інформаційних систем і менеджменту, м. Рига, Латвія.

 

Лубенченко А.В. магістрант Інституту інформаційних систем і менеджменту, м. Рига, Латвія.

 

Лубенченко О.Е.кандидат економічних наук, доцент кафедри обліку і аудиту Донбаського державного технічного університету, м. Алчевськ, Луганська обл., Україна.  

 

Текст статті


Література

1. Юкіш В. В. Застосування матеріальних і нематеріальних методів мотивації лідерства на різних рівнях управління / В. В. Юкіш // Інноваційна економіка. — 2009. — № 8. — С. 62-66.

 2. Hryshchenko V. F. The innovative approaches to the effective small Ukrainian enterprises personnel motivation system’s improvement in modern conditions / V. F. Hryshchenko, M. S. Chernova // Marketing and Innovation Management. — 2011. — № 1. — Р. 103-112.

3. Нематериальне стимулювання розвитку персоналу [Електронний ресурс]. — Режим доступу: lenta.ru/news/2012/07/27/spain/ (відвіданий 27 July 2012)

4. Тужилкіна О. В. Підвищення вагомості нематеріальних чинників мотивації праці у формуванні людського капіталу сучасного підприємства в Україні / О. В. Тужилкіна // Актуальні проблеми економіки. — 2010. — № 9. — С. 37-41.

5. Азарова А. О. Дослідження множини чинників нематеріальної мотивації на підприємстві / А. О. Азарова, О. А. Ковальчук // Економічний простір. — 2010. — № 5. — С. 53-58.

6. Іванченко Г. В. Особливості використання нематеріальних стимулів на вітчизняних підприємствах / Г. В. Іванченко // Економіст. — 2010. — № 3. — С. 21-23.

7. Лубенченко А. В. Услуги сопутствующие аудиту. Управление системой мотивации труда на примере ОАО «АМК» / А. В. Лубенченко // Матеріали Міжнародної науково-практичної конференції: тези доповіді 15.12.2010. — Кривий Ріг, 2010. — С. 201-204.

8. Лубенченко А. В. Управління персоналом консалтингової фірми / А. В. Лубенченко, О. Е. Лубенченко // Фінансовий менеджмент суб’єктів господарювання: третя науково-практична студентська конференція. — Алчевськ, 2010. С. 121-124.

9. Лубенченко А. В. Консалтинговые услуги в аудиторской фирме / А. В. Лубенченко, О. Е. Лубенченко // Матеріали міжнародної науково-практичної конференції 22-24 вересня 2010 р. — Дніпропетровськ, 2010.

10. Державна служба статистики України [Електронний ресурс]. — Режим доступу : http://www.ukrstat.gov.ua (відвіданий 29 July 2012)

11. Головне управління статистики у Луганській області [Електронний ресурс]. — Режим доступу : http://www.lugastat.lg.ua (відвіданий 29 July 2012)

12. Діловий портал «Ліга.net» [Електронний ресурс]. — Режим доступу : http://www.liga.net/laws/ (відвіданий 29 July 2012)

13. Lubenchenko A. V. Staff competitiveness of consulting firms / A. V. Lubenchenko, V. P. Ryashchenko // Матеріали Міжнародної науково-практичної конференції: наукова стаття 09 грудня 2011 р. — Кривий Ріг, 2011. — С. 209-214.

Категорія: № 24 (IІ) / 2012 | Додав: EME (16.01.2013) | Автор: Рященко В.П., Лубенченко А.В., Лубе
Переглядів: 325

Друзі сайту

MESTE
  Faculty of Business and Industrial Management, Belgrade, Serbia  


 Кафедра менеджменту та економічної безпеки СНУ ім. В.Даля (Луганськ)




Економічні інтернет-конференції

Статистика

Онлайн всього: 1
Гостей: 1
Користувачів: 0
Східноукраїнський національний університет імені Володимира Даля © 2017
Безкоштовний конструктор сайтів - uCoz