УДК
338.26; 658.5
Л. М. Ладико
ОСОБЛИВОСТІ
ОРГАНІЗАЦІЙНО-УПРАВЛІНСЬКОГО СУПРОВОДУ РЕАЛІЗАЦІЇ БЮДЖЕТУВАННЯ НА ПІДПРИЄМСТВІ
Вступ: В сучасних умовах
спостерігається зростаючий інтерес до використання на підприємствах технології
бюджетування. Успішність використання бюджетування на підприємствах залежить
від організаційно-управлінського супроводу цієї технології. Мета: Розкриття особливостей організаційно-управлінського
супроводу реалізації бюджетування на підприємстві. Методи: логічного та порівняльного аналізу, метод аналогій. Результати: Реалізація бюджетування
передбачає ряд значних системних змін, що охоплюють усе підприємство. Для
успішного проведення цих змін необхідно при організаційно-управлінському
супроводі вирішити два основні завдання: побудова та оптимізація бізнес-моделі
підприємства та управління змінами в організаційній поведінці персоналу
підприємства. Висновки: Ключовим
моментом в організаційно-управлінському супроводі реалізації бюджетування є
розуміння та розгляд цієї технології в якості організаційного проекту, що
викликає значні організаційні зміни на підприємстві.
Ключові слова: бюджетування, реалізація,
супровід, організаційні зміни, проектування, управління змінами.
Л. Н. Ладыко
ОСОБЕННОСТИ
ОРГАНИЗАЦИОННО-УПРАВЛЕНЧЕСКОГО СОПРОВОЖДЕНИЯ РЕАЛИЗАЦИИ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ НА
ПРЕДПРИЯТИИ
Введение: В современных условиях наблюдается возрастающий интерес к использованию
на предприятиях технологии бюджетирования. Успешность использования
бюджетирования на предприятиях зависит от организационно-управленческого
сопровождения этой технологии. Цель: раскрытие особенностей
организационно-управленческого сопровождения реализации бюджетирования на предприятии.
Методы: логического и сравнительного
анализа, метод аналогий. Результаты: Реализация бюджетирования
предполагает ряд значительных системных изменений, охватывающих всё предприятие.
Для успешного проведения этих изменений необходимо при организационно-управленческом
сопровождении решить две основные задачи: построение и оптимизация бизнес-модели
предприятия и управление изменениями в организационном поведении персонала
предприятия. Выводы: Ключевым моментом в организационно-управленческом
сопровождении реализации бюджетирования является понимание и рассмотрение
данной технологии в качестве организационного проекта, вызывающего значительные
организационные изменения на предприятии.
Ключевые слова:
бюджетирование, реализация, сопровождение, организационные изменения,
проектирование, управление изменениями.
L. N. Ladykо
FEATURES OF ORGANIZATIONAL AND MANAGERIAL SUPPORT FOR IMPLEMENTATION OF
BUDGETING AT THE ENTERPRISE
Background.
In modern conditions there is a growing interest to the use of budgeting technology
at enterprises. Successful use of budgeting depends on organizational and managerial
support for implementation of this technology at an enterprise. Aims and
Objectives: Description of features of the organizational and managerial
support of budgeting at an enterprise. Methods: Logical and comparative
analysis, analogy method. Results: Implementation of budgeting
presupposes a number of significant system changes which encompass the entire
enterprise. For the success of these changes it is necessary to solve two basic
problems during the organizational and managerial support: construction and
optimization of enterprise business model and control of changes in
organizational behavior of the enterprise staff. Conclusions: The key to
organizational and managerial support of implementation of budgeting is
understanding and consideration of this technology as an organizational project
causing significant organizational changes in the company.
Keywords:
budgeting, implementation, support, organizational changes, design, change
management.
Інформація про авторів:
Література
1.
Ансофф И. Новая корпоративная стратегия / И. Ансофф ; пер
с англ. под ред. Ю. Н. Каптуревского. — СПб.: Издательство «Питер», 1999. —
416 с.
2.
Зинченко В. А. Бюджетирование: сущность и особенности
использования на предприятии / В. А. Зинченко // Коммунальное хозяйство городов
: научн.-техн. сб. Серия: Экономические науки. Вып. 61. — Х.: ХНАГХ, 2005. — С.
228–234.
3. Марченко Е. М.
Постановка бюджетирования и процесс развития информационной системы управления
производственным предприятием [Электронный ресурс] / Е .М. Марченко, С. В.
Михайленко. — Режим доступа : http://www.cfin.ru/management/practice/supremum
2002/13.shtml
4. Мельник П. Проблемы внедрения системы бюджетирования. Взгляд изнутри
[Электронный ресурс] / Е. М. Мельник // HRMagazine.
— 2007. — № 5. — Режим доступа : http://www.training.com.ua/publication/vzgljad_iznutrina_ problemi_vnedrenija_sistemi_bjudzhetirovanija
5.
Менеджмент по нотам: Технология построения эффективных
компаний / [под ред. Л. Ю. Григорьева]. — М.: Альпина Паблишерз, 2010. — 692 с.
6. Сидорук М. В.
Информационные системы управления корпорацией в решении задач разработки
бюджета [Электронный ресурс] / М. В. Сидорук, В. В. Сидорук // Автоматика.
Автоматизация. Электротехнические комплексы и системы. ААЭКС. — 2006. — №
1(17). — Режим доступа :
http://aaecs.org/sidoruk-mv-sidoruk-vv-informacionnie-sistemi-upravleniya-korporaciei-v-reshenii-zadach-razrabotki-byudjeta.html
7.
Черненко М. Бюджетирование. Учимся на ошибках
[Электронный ресурс] / М. Черненко / Украинский деловой еженедельник
"Контракты". — 13.10.2003. — № 41. — Режим доступа :
http://www.kontrakty.com.ua/show/rus/article/10/412003923.html
| 
Головна 
